AI-Native Product Executive

Yuri Gomes de Abreu

Construyo productos AI-native — y los sistemas agénticos que los operan.

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Marketplace, Pricing & Platform Products · Mercado Libre · ex-Uber, Apple, McKinsey · Wharton MBA · Director / Head of Product · EN · PT · ES · FR

Background

10+: años entre Mercado Libre, Uber, Apple y McKinsey
3.5M+: participantes de marketplace atendidos
15: países de alcance de producto
~75%: de la ejecución rutinaria de PM automatizada con IA agéntica
4: idiomas (EN · PT · ES · FR)

Carrera

Una década entre Mercado Libre, Uber, Apple y McKinsey — cuatro países sobre el terreno, alcance de producto en quince. Pasa el cursor por el mapa, o haz clic en un rol para ver los destacados.

🇺🇸 🇺🇸 🇨🇷 🇧🇷 🇫🇷 Cuatro países sobre el terreno — alcance de producto en 15.

- Dueño de la estrategia de producto de pricing y shipping para el ecosistema de sellers de América Latina.
- Lideré un rediseño a gran escala del pricing de envío para sellers, en millones de transacciones.
- Entregué 15+ cambios de pricing con mejoras medibles en calidad e ingresos.
- Construí workflows de IA agéntica que priorizan el roadmap de producto automáticamente.
- PM fractional de una app de consumo venture-backed — llevé solo toda la función de producto: estrategia, growth, ciclo de vida y analytics.
- Construí agentes y skills impulsados por LLM que absorbieron la ejecución del día a día — scoping de issues, kickoff de dev, QA, review de PR, campañas de email de ciclo de vida, triage de reembolsos y soporte, y digests diarios de métricas/anomalías — cada uno con gates de aprobación humana.
- Recorté ~75% de la ejecución rutinaria de PM, manteniendo la priorización y el juicio de casos límite humanos — mi modelo operativo más AI-native hasta hoy, junto con Mercado Libre.
- Construí desde cero las áreas de Finanzas, RR. HH., Producto y Atención al Cliente.
- Premio nacional Top 3 de servicio al cliente (RA1000).
- Aumenté el EBITDA en un 15% y la productividad total de los factores en un 10%; reformulé la estrategia de negocio y la estructura organizacional.
- Elevé el nivel de servicio en un 40% y la calidad en un 20%; diseñé un ERP interno y una plataforma de RR. HH. para 100 empleados en 5 países.
- Lideré la entrega cross-funcional de la nueva visión de Messaging de Apple Music.
- Evalué y lancé features de personalización con ML/IA que aumentaron la interacción de los usuarios.
- Extendí el framework oficial de ciclo de vida de proyectos de Apple con una nueva fase.
- Dueño de la estrategia de producto de pricing del marketplace de conductores de Uber — 3,5M de conductores en 15 países.
- Construí la primera plataforma de simulación de pricing en Python de Uber en América Latina (decisiones de 5 días → 1).
- Capturé $5M en ineficiencias en cuatro meses; elevé la satisfacción de los conductores en un 16%.
- Dueño de una plataforma propietaria de forecast de consumo y del equipo, en 54 proyectos, 35 clientes y 6 sectores.
- Promoción acelerada, un año antes de lo previsto.
- Implementé un sistema de gestión del conocimiento, aumentando el ritmo de innovación en un 20%; contribuí al lanzamiento de un producto insignia.